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抓住黃金發展期,酷開欲打造億級終端俱樂部

來源:DOSPY論壇 作者:過路貓 發表于:2018-01-29 17:02:31

“2017年,電視行業有兩個典型特征,首先是整個行業特別冷,所有廠家在盈利方面基本都遇到了挑戰;另一個是,很多互聯網品牌在沒落。”酷開網絡科技有限公司CEO王志國在酷開新年媒體溝通會上說到。面對行業環境出現的種種變化,互聯網電視企業需要通過產品創新、產業模式創新,尋找新的方向。見面會上,王志國就行業寒冬中,酷開取得的不俗成績與未來在大屏商業價值上的發展、布局與多家行業媒體進行了交流互動。酷開網絡科技有限公司副總經理封保成,就OTT廣告趨勢與酷開廣告形式與業務運營等方面進行了詳細介紹。

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適應環境變化,不斷調整經營模式

王志國提出,電視其實并不像手機那么新潮,互聯網電視具有很強的“傳統屬性”在里面。王志國這番話指出,互聯網是一種技術手段和思維,它能賦予電視新的功能和交互形式,以及帶來不一樣的商業模式。王志國曾經給酷開的一個定位是“傳統的互聯網企業”。其中,傳統是指用戶的獲取方式以及產品技術創新非常傳統,互聯網企業則是指運營模式、商業模式和變現方式很互聯網。正是這種既傳統又互聯網的思路,讓酷開在互聯網電視寒潮中展現出很高的活力。

“2017年開始,我們啟動了一個特別的計劃:拓展終端”王志國說。據悉,酷開系統除了自有終端外,還通過系統開源共享的模式吸引了飛利浦、松下、熊貓、PTV等眾多品牌電視第三方終端。目前,酷開運營終端累計激活量超3100萬。其中,酷開自有終端數超過2672萬,所屬終端日活量超過1200萬。酷開還和江蘇有線形成戰略級合作伙伴關系,搭建系統及大數據平臺,可迅速擁有幾千萬級用戶數據,龐大的運營終端不斷提升酷開大屏商業價值。

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有了終端覆蓋和用戶規模,酷開在TO B和TO C兩方面分別制定策略,進行價值變現。酷開通過與合作伙伴在用戶、技術、運營模式方面的共享,實現雙方共享大屏價值。在用戶端,酷開利用大內容戰略深入不同用戶群體,針對用戶的不同生活場景,滿足各種讓其足不出戶就能通過電視獲取的各種服務,目前系統中的七大內容板塊,涉及針對不同人群的豐富內容,創造新的盈利空間。在2017年,酷開內容營收達到2.88億元,增長率為255%,廣告業務增長472%,影視和其它業務增長175%。

抓住黃金三年,打造億級終端俱樂部

龐大的運營終端及高用戶受眾價值不斷加持酷開大屏商業價值。王志國認為,未來三年是OTT行業發展變現的黃金年代。因此,互聯網電視企業在提升終端覆蓋率和用戶規模的同時,要抓住幾年的行業機遇期,深挖大屏價值。

隨后,酷開網絡科技有限公司副總經理封保成從OTT廣告趨勢入手,分享介紹了酷開系統廣告形式及具體業務。封保成認為,隨著技術手段、行業環境的變化,不同廣告形式的市場價值是逐漸變化的。過去幾年,PC廣告、移動終端廣告實現了爆發式增長,其市場規模已達到了一個階段性頂峰,想要繼續大幅增長比較困難。但是,2017年上半年OTT終端激活量穩步上漲,總量達到1.26億臺,其中智能電視破億。隨著終端數量的顯著上漲,以及用戶對互聯網電視等OTT終端的依賴,OTT廣告業務量將快速上漲。

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封保成指出,酷開OTT用戶平均每周使用5.6天,高于行業整體5.3天;酷開的日均打開率66%,每天打開次數3.4次,這兩項也高于行業平均水平,這表明酷開拓展終端的計劃已經起到了應有的作用,在OTT廣告領域建立了優勢。為了把優勢變為實際的商業價值,酷開正在打造OTT營銷閉環。目前,酷開開發出主頁霸屏廣告、推薦位廣告、開機廣告等多種變現形式,能夠為廣告主帶來更高的流量和曝光率。OTT廣告集傳統電視廣告、PC廣告、移動廣告三者的優勢,既能大屏展示,也具備PC廣告的多樣化展示和強互動的優勢,還可以通過大數據進行精準投放。因此封保成認為,OTT廣告業務未來大有可為。

王志國表示,在黃金三年中,行業的營收還會保持高速增長,商業模式將會逐步成型并且形成很高的門檻,因此一定要抓住三年發展機遇。酷開將努力打造億級終端俱樂部,在未來三年中讓使用酷開系統的終端數量達到一億,助力廠商最大限度獲得終端價值,讓更多廠商進入億級終端俱樂部,全面釋放大屏商業價值。

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