首頁 論壇 眾測 微信 微博

用開放共享的思路 酷開讓大屏商業價值最大化

來源:DOSPY論壇 作者:白鴿男孩 發表于:2018-01-29 16:59:18

2017年對于眾多中國互聯網電視品牌來說,是重新洗牌的一年,但是對于酷開來說,卻是成就“里程碑”的一年。秉持開放共享生態模式的酷開,引入騰訊投資,強化資本實力的同時進一步升級大內容戰略,不斷豐富人們對大屏商業價值的想象。在用戶拓展方面,酷開與江蘇廣電達成合作,雙方將實現用戶、渠道、技術、運營、資源五大共享,一舉成為用戶規模全國第一的視頻及增值業務運營平臺。 近日,在酷開舉辦的一場新年媒體溝通會上,酷開網絡科技有限公司CEO王志國就酷開系統開源共享、大屏價值變現、未來業務布局等進行了分享和介紹。

QQ截圖20180129165954.jpg

開放共享,不要試圖獨占用戶

王志國表示,與很多電視企業不同,酷開是靠做電視系統起家,這種出身讓酷開跳出了硬件思維,更懂用戶的重要性,以及怎樣利用系統優勢擴大用戶規模。王志國特別提到,酷開2017年很重要的一項工作就是推進“拓展終端”計劃,酷開先是通過自有終端,以及豐富的大內容吸引用戶,不斷提升用戶規模,并與飛利浦、松下等企業合作,迅速提升酷開系統的終端覆蓋率,大幅提升用戶規模。 

QQ截圖20180129170002.jpg

王志國說道,“開源共享”是酷開拓展終端時堅持的一項基本原則。其實,酷開不是搶奪合作伙伴的用戶,而是為伙伴提供一個系統平臺,讓他們能夠更好地為用戶服務。酷開系統基于安全的TVOS 2.0不斷優化升級,具有安全可靠、超強兼容、百變應用的特性,是可跨平臺跨終端的,具備模塊化的配置能力,能夠適應客戶的各種定制需求,還同步滿足一致性運營的需求。酷開把自己的系統、內容體系、商業運作模式開放給合作伙伴,也是在幫助伙伴進行用戶運營,提升用戶粘性,通過良好的互利共贏關系,一起分享商業價值。這樣的方式打消了伙伴的顧慮,放心地與酷開進行合作。

QQ截圖20180129170008.jpg

據了解,目前酷開系統運營的日活終端已經突破1200萬,酷開2017自然年內容營收2.88億,內容營收增長255%。電視市場的用戶規模是非常龐大的,任何一家企業都沒有實力獨占用戶,只靠自己的硬件,吸引的用戶量也是有限的,與其獨自前行,不如用開放的心態尋求更多合作,共同來拓展用戶資源,為商業化運作打好基礎,然后利用廣告、內容分成等商業手段共享行業價值。

QQ截圖20180129170020.jpg

苦練內功,提升系統商業運營價值

解決了用戶規模后,酷開需要做的是實現價值轉化,這一步要比拓展終端更難。酷開主要從兩方面入手,首先是發揮用戶規模優勢,在TO B端吸引企業級客戶;另外就是通過大內容版塊,利用場景化內容展示方式,深入用戶生活,在用戶觀看電視過程中,滿足用戶的各種生活需求,實現大內容體系的價值增值。

酷開網絡科技有限公司副總經理封保成,從兩個方面對酷開大屏商業價值進行了分析。在TO B的企業層面,酷開可以根據客戶的需求,制定個性化廣告,以更具親和力的方式實現品牌展示,帶來更大的廣告價值。另外,酷開系統還可以讓騰訊、愛奇藝等合作伙伴的內容,在電視大屏上得到更高曝光率,實現影視資源的增值。在TO C的用戶層面,酷開通過大內容版塊,深入到不同人群和不同生活場景,進行價值變現。例如,當用戶搜索旅游信息時,酷開系統可以根據搜索行為,智能提供旅游出行線路,這種個性化服務,能夠實現用戶的深度運營。

目前,酷開系統制定了“OTT億級家庭大屏共享平臺”的三年規劃。封保成認為,在未來幾年,大屏廣告價值將會得到全面釋放,電視大屏的社會公信力、內容展示更清晰的優勢,會全面顯示出來,廣告市場需求會向電視大屏轉移。酷開和江蘇有線建立戰略合作伙伴關系,就是希望打造一個共享平臺,讓產業鏈上的所有人都能公平公正地享受這個平臺帶來的最大價值。

 

相關內容

    無相關信息

上一篇:助力小米新品日兒童專場 米兔三款新品上市

下一篇:下面沒有鏈接了

發表評論

北京急速赛官网